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21世纪经济报道:圆桌论坛热议ESG发展,必赢56net入口智能如何落地实践?

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10月27日,由深圳市地方金融监督管理局、罗湖区人民政府指导,南方财经全媒体集团、社会价值投资联盟(深圳)、21世纪经济报道、广东粤港澳大湾区研究院联合主办,渣打银行战略支持的“2023大湾区可持续发展系列活动周”在深圳开幕。

10月31日,本次活动周以生态永续为主题开展湾区可持续对话,围绕ESG主题邀请上市公司、投资机构、绿色金融等领域嘉宾进行深度对话。

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▲ “生态永续”湾区可持续对话-上市公司ESG价值主题直播现场(右一为必赢56net入口智能联合创始人兼董事会秘书吕枫)

在上市公司论坛上,邀请了多氟多董事会秘书彭超、必赢56net入口智能联合创始人兼董事会秘书吕枫和中集集团可持续发展总监兼ESG秘书处负责人李柱文。

与位嘉宾均认同,ESG不应该当成一份报告,而是应该将ESG理念融入到企业管理的过程中,从实践层面落实ESG发展。

展望未来,更多符合中国国情的ESG标准亟待推出,投资机构愈发看重ESG,并将ESG纳入投资的非财务考核指标。


#1  ESG标准制定应循序渐进

多氟多产品布局高性能无机氟化物、电子化学品、锂离子电池及材料等领域。

“多氟多最早从2017年开始社会责任报告的披露。现在看来,ESG报告涵盖的范围更广,从环境、社会责任和公司治理层面都提出了更高的要求,尤其是ESG报告会吸引到海外的ESG专项投资,对公司整体的市值也会有帮助。”多氟多董事会秘书彭超表示。

中集集团可持续发展总监、ESG秘书处负责人李柱文表示,中集集团自2008年就开始发布社会责任报告,是国内最早一批。

不仅是中集集团,中集旗下子公司中集车辆、中集安瑞科还有未上市的中集集装箱均发布了ESG报告,“以ESG报告为抓手,促进企业运营管理。”李柱文谈到。

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▲ 必赢56net入口智能联合创始人兼董事会秘书吕枫谈及公司如何履行ESG责任

必赢56net入口智能联合创始人兼董事会秘书吕枫表示,上市公司除坚持发布ESG报告外,其ESG实践还应与公司主业保持关联。必赢56net入口智能通过物联网技术帮助用户实现建筑智能和建筑节能,服务很多新能源领域的客户,比如宁德时代、亿纬锂能、欣旺达、豪鹏电池等,他们本身也很重视ESG,必赢56net入口采用节能技术帮助他们低碳运行,双方都履行了ESG责任。

谈及当下ESG发展时,三位嘉宾均谈到当前ESG报告所要遵循的标准均比较杂乱,作为上市公司还是要找到主流的标准制定ESG报告。

目前主流的ESG标准有GII标准或是港交所的指引,以及社科院推出的ESG5.0的标准。李柱文谈到,应该建立中国式ESG评价体系。对于中国企业,不管是抗疫或者乡村振兴,其实都应该算在ESG当中,但ESG标准里面又没有相关细则要求。

李柱文表示,应该由国家部委牵头设立标准,另外对于上市公司,给到弹性空间,设立高标准的同时,也要把接受的时间拉长,减少上市公司的负担。例如,标准中应该鼓励披露和强制披露兼备,ISSB发布的《国际财务报告可持续披露准则第2号:气候相关披露》,要求从治理、战略、风险管理、指标与目标四个维度要求企业披露气候相关信息,实践起来有困难,应该以鼓励为主。

多氟多在今年出具了首份ESG报告,彭超提到,ESG是衡量公司治理水平的重要标准界定。他谈到,海外的标准并不一定符合中国国情,比如从董事会的层面,要求女性董事达到一定比例,还有独立董事的比例要超过50%。

“我觉得在制定规则的时候,从两方面考虑:一个是监管层用规则制度引导,另外一方面,站在企业或是投资者的角度,引导社保基金或者养老基金,投资在ESG体系建设较好的企业,这也可以推动ESG的发展。”彭超谈到。


#2  “不能为了ESG而ESG”

ESG首要还是Governance(公司治理),只有将公司治理落到实处,才能更好推动ESG的发展。

李柱文谈到,中集集团是从董事会层面来负责ESG工作,董事会下的战略委员会负责,然后由执委会、可持续发展委员会统筹集团ESG建设,层层分配到集团职能部门和不同业务板块子公司,从上到下,步调一致推动。

以此形成良好的共识,集团内部清楚ESG不是为了单纯满足监管的要求,而是变成日常工作。在此基础上,再探讨报告落地,对重要性议题的分析以及可持续发展战略的落地。

其次,要找到与公司特点相吻合的议题,科学识别一些重要议题,中集连续几年委托第三方公司参与调研,去年收集了超过2万份问卷,通过外部视角看中集,发现中集相关的重要议题。

然后,回到具体管理中将这些重要议题落实,这当中还涉及到ESG团队的专业人员建设,早期很难找到相关人才,这就需要长期实践,结合日常管理,一步步将ESG体系打造出来。

李柱文总结道,首先应做好一份ESG报告,将报告与管理和业务结合,以及让相关方了解并相信ESG工作的价值。通过这些步骤,企业可以实现运营改善和管理改善,并在业务中体现出ESG理念。同时,通过报告传播和展示,企业可以增强自身的竞争优势和可持续发展能力。

自2018年起,中集集团为形成初步的ESG报告体系花了三年时间,将ESG体系融入到日常管理当中,预计还要再花三年时间。

“不建议一开始便制定ESG战略,而是在实践过程中慢慢得出系统规范,最终实现真正的战略。”李柱文谈到。

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▲ 必赢56net入口智能大厦,深圳市首栋碳中和大厦

吕枫总结,“不能为了ESG而ESG”,必赢56net入口智能也是贯彻这个理念。必赢56net入口智能是采用物联网技术帮助用户实现节能低碳运行的企业,因此必赢56net入口智能大厦在设计之初便定下严格的能耗指标,深圳写字楼平均每平米每年耗电120度电。必赢56net入口智能大厦目标是一年不得高于85度电,实际平均每年是79度电。

2021年大楼耗电1200多万千瓦时,总计排放4600多吨的二氧化碳,为了履行社会责任,必赢56net入口智能通过深圳市排放权交易所购买碳排放指标,2021年和2022年已经实现了大厦的碳中和,2023年还将继续这一工作。“我们自己履行社会责任,然后将经验用在服务客户身上。ESG是实践,不仅仅是一份报告。”吕枫谈到。

对标ESG标准时,多氟多首先同管理层标准对齐,根据企业现状逐步改善,并进行专项治理,最终形成框架。“我们把指标交由具体部门整改,如果哪个单位或者分子公司完成效果好,给予额外的奖励,形成正向反馈。”彭超表示。

站在上市公司的层面来看,主动披露ESG报告,在面对海外客户对ESG的要求,多氟多也能很好应对。

彭超谈到,董事会在推行储能相关的项目。先从子公司试用储能项目,利用峰谷价差套利,增加经济收益的同时,将资源最大利用。在办公楼上,多氟多布局光伏电站,采用绿电减少公司碳排放,这也是在实践中应用采用ESG指引落实的方式。

谈及ESG对上游供应商的影响,彭超举例,最典型的是商业道德的约束。比如企业在商业反贿赂怎么保持更公平和公开的体系,要求上下游供应商签署反贿赂的条款和协议或者公平竞争招投标协议。这其实也是在上下游的企业在推行履行社会责任的方式。


#3 中国ESG发展展望

目前,中国已有三分之一的企业或上市企业涉足ESG,这一趋势呈现快速扩张的势头。管理层已将ESG纳入考核指标,披露ESG报告成为趋势。

未来,中国的ESG行业发展将在管理层要求、适合中国国情的ESG工作和报告搭建、监管标准出台和责任投资成熟等方面得到推动。此外,随着ESG意识的提高,越来越多的年轻人也将投身于这个领域,为整个行业注入新鲜活力。

李柱文谈到,从监管层面来肯定会看到两个情况。中国式的标准会推出,现在只有港交所的标准,深交所和上交所还没有ESG的指引。其次,ESG生态圈越来越有活力,律所、咨询机构等加入披露ESG报告的行列。

未来ESG投资会越来越成熟。说实话国内投资还是有些差异,更多的是把ESG作为避险的工具。ESG评级高不一定投,评级低一点不投,采用负面筛选法。但是慢慢会有更成熟的方法出现作为投资标准,真正看到公司价值。

本文转载自“21世纪财经报道”,原标题:圆桌论坛热议ESG发展,上市公司如何落地实践?

作者:林典驰

编辑:孙超逸

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