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遵义医科大学第二附属医院

遵义医科大学第二附属医院于2019年3月1日建成投用，医院等级三级综合，总规划建筑面积约30万㎡，占地面积约300亩，拟开放床位2000张，规划总投资近30亿元。该院依托优质医疗资源和师资力量，采用先进的智能化、信息化及物联网技术，为黔北地区1200万人口提供优质医疗服务。

必赢56net入口提供包含医院智能化及节能、数字一体化手术室、信息化在内的整体解决方案，合同总额约1.8亿元人民币。

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技术创新

1、绿色节能--比同地区、同规模医院节能20%以上

遵义医学院第二附属医院采用必赢56net入口自主研发的中央空调节能控制系统（EMC007）技术，对中央空调实现24小时无人守值自动控制，实现比同地区、同规模医院能耗节约20%以上，COP大于5。

2、信息互联--实现院内数据互联互通

遵义医学院第二附属医院采用必赢56net入口自主研发的智能管控系统（IBMS）技术，将医院信息化系统、机电系统、医疗专项系统、后勤运维管理系统等院内数据实现互联互通，打破传统医院的信息壁垒，为构建智慧医院打下良好的基础。

3、数字一体化手术室--提升手术效率30%

遵义医学院第二附属医院采用必赢56net入口自主研发的数字一体化手术室技术，全面整合术中设备（DSA、CT、MR、C型臂、腔镜、超声、术野等）和信息系统（HIS、LIS、EMR、PACS等），实现数字化沟通、数字化诊断、数字化管理及数字化记录，提升手术效率30%至80%。

4、信息化及大数据--打造多维度智慧医院

必赢56net入口智能从智慧患者、智慧门诊、智慧住院、智慧护理、智慧医技、智慧管理、智慧后勤、智慧保障、智慧科研、智慧教学等10个维度全方位打造西南地区一流三甲智慧医院，为黔北地区1200万人口提供优质医疗服务。

医院于3月1日启动试运行，医院当日为门诊、急诊、住院同时开放。由必赢56net入口所承建的信息化总集成项目全面上线，当日门诊病人300余人，急诊50余人，试运营当天开展手术2例；目前医院日均门诊人员1000+人，日均住院人数600+人，必赢56net入口信息化系统为医院运行提供稳定可靠运行支持。；

一体化解决方案：必赢56net入口提供从医院信息化建设咨询、流程优化到医院机房建设、硬件规划到临床系统（HIS、EMR等）、运营管理（HRP）、OA等医院信息化一体化解决方案。解决方案由必赢56net入口实施落地，所以必赢56net入口提供信息化建设从咨询、规划、建设的医院信息化一体化解决方案的服务。

一体化信息集成：开业前期在半个月的时间内完成15家主要厂家系统的对接，实现全院系统统一登录的对接，接入率达90%，系统稳定使用；

一体化排队叫号：业内创新实现全自动智慧排队叫号（首诊、回诊自动队列），大大缩短患者诊区等待时间，提高患者就医满意度；

一体化医技管理：全面打通临床科室与辅助科室的互联互通，其中医技统一预约平台实现医生开单到自动完成预约，患者预约达到100%，提高患者就医体验；

全院无纸化、无胶化：其中PDA，高拍仪，签字版，CA签章全面投入使用；

闭环管理：其中实现药品在药库、药房及患者之间快速流转，实现药品等人等等；

医务监控管理：实现抗菌素抗菌素、病历时限监控、病案审核及反馈、医疗统计全流程管理，为医院的医务质量管理和医疗数据上报提供支持；

建设创新

传统医院建设存在周期长、流程繁琐、资金紧张等问题，如何缩短周期、简化流程、舒缓资金成为了智慧医院建设研究的一个重点。必赢56net入口智能针对智慧医院建设的特点，提出范围创新、招标创新、资金创新等创新建设模式来解决传统医院建设所遇到的“难点”和“痛点”。

1、机电一体化建设

遵义医学院第二附属医院打破传统医院建设的壁垒，创新地采用机电一体化的建设模式，既与医疗相关的核心部分，如智能化、信息化、中央空调、医疗专项等专业融合成机电一体化，真正实现医疗数据的互联互通及一体化建设的目的，为智慧医院的大数据应用、数字孪生医院夯实基础。

2、统一招标，保障建设质量

遵义医学院第二附属医院不但从建设范围上进行创新，更采用了“一个工程、两次招标”的创新招标模式，通过一个“土建+装修”，一个机电一体化，两次招标即完成整个工程的招标，不仅能简化招标流程，缩短建设时间，还能确保建设质量，避免后期工程扯皮现象，减轻院方管理人员压力。

3、资金支持，延期支付

必赢56net入口智能为遵义医学院第二附属医院提供资金方面的支持，采用了延期支付的方式，解决医院建设资金紧张的“痛点”，加快医院建设速度。

遵义医学院第二附属医院付款方式：项目竣工之前，医院支付合同总价50%或以上，剩余款项按结算审计报告总价3年内分期支付完毕。

体验创新

1、医院信息化创新体验：

体验一：闭环管理

通过应用自动识别、移动医疗、物联网、自动化等技术，并与医院医疗流程相结合，实现患者交接、用药、 PIVA 、用血、检验、会诊、危急值、营养、高值耗材、消毒供应的闭环管理，从而减少医疗差错，提高医疗质量。

体验二：基于CDSS的临床诊断标准化

体验三：BI医院业务智能

借助BI智能分析，建立多维数据分析模型，为医院管理提供全方位立体的数据化决策支持。

体验四：基于移动护理的护理任务便捷执行

通过提供PDA护理功能，让护士有序执行护理任务，并快速扫码快速记录，使任务能够快速高效的完成。

2、智慧后勤创新体验

体验一：数字后勤

后勤管理人员运用IBMS+BIM+FM技术，通过IBMS系统进行统一管理。医院所有的机电设备都可以3D立体的模式展现在IBMS平台上；并且机电设备的安装图纸、安装手册、维护信息等资料都以电子文档的形式储存在IBMS平台上；后勤人员不但能通过IBMS系统实现设备启停，还能通过3D导航功能，快速找到设备，并对设备进行维护保养，真正实现数字化后勤管理。

应用场景： IBMS平台上的报警信息显示：门诊二楼的内科三诊室温度偏高，CO2浓度过高，新风系统压力异常。

维护流程如下：

1）后勤管理人员通过IBMS系统发送一个“门诊内科三诊室维护单”给门诊后勤维护人员。

2）后勤维护人员在手机上接收到维护单，通过手机3D导航，迅速到达门诊二楼通风井，检查发现新风系统的过滤网堵塞比较严重；通过系统平台得到堵塞过滤网的型号、规格、安装方式及仓储信息，填写“物品领用”信息，并发送给后勤仓管人员。

3）后勤仓管人员收到信息后，将新的过滤网通过院内物流系统送达门诊二楼内科三诊室。

4）维护人员通过扫描确认物品领用，并把新的过滤网安装上，将换下来堵塞的过滤网通过院内物流系统发送到后勤仓库，仓管人员通过系统确认回收物品，完成整个“物品领用”。

5）维护人员填写“门诊内科三诊室维护单”，并将信息反馈给后勤管理人员。后勤管理人员通过系统平台，获悉门诊二楼内科三诊室温度、CO2浓度和新风系统压力均恢复正常，点击“门诊内科三诊室维护单”完成，整个维护工作完成。

体验二：实时联动

设备发生故障时，利用IBMS系统的实时监控功能，第一时间将故障信息发送给相关人员。相关人员根据故障等级，采取不同的故障处理方式，对紧急病人进行及时抢救，为病人抢回“生命时间”。

应用场景：医护人员将一个急诊病人通过3号医护电梯，从1楼急诊送到4楼手术室，但电梯突然停在3楼，电梯门打不开，病人病情危急。

应急处理流程如下：

1）IBMS通过电梯实时反馈系统检测到3号医护电梯目标停止楼层为4楼，但目前停止在3楼超过30秒，同时检测到电梯系统电压存在异常，系统判断3号电梯为“故障停运”。由于3号医护电梯是紧急救护电梯，可能存在紧急救护工作，系统判断为“一级紧急事故”。